Personalentwicklung
Personalentwicklung
Ganzheitliches Verständnis entwickeln. Mensch und Maschine sinnvoll zusammenbringen. Business Anforderungen und Social-Life mit Bewusstsein, Ausgewogenheit und Zufriedenheit füllen.
Beratung, Begleitung, Wissenstransfer.
Mit wertschätzendem Blick auf das, was ist und was sein soll:
Individuelles in der Gemeinschaft.
Als engagierte Change-Agentin und Sparringspartner für Ihr Management unterstütze ich Sie mit kraftvollen und bewährten Expertisen zu Ihren Personalentwicklungsthemen. Sie bekommen zertifizierte Methoden an die Hand, die Ihnen bestmögliche Ansätze für die benötigten (individuellen) Personal-maßnahmen bieten.
Das alles gepaart mit viel Kreativität, herzlicher Empathie, Spirit und Neugier, auf all die unentdeckten Potentiale und persönlichen Entwicklungsgeschichten in Ihrem Hause.
Das Process Communication Model® ist ein Persönlichkeits- und Kommunikationsmodel aus einem Guss. Mit PCM schaffen Sie Akzeptanz untereinander, gewinnen Verständnis und leichteren Zugang zu Menschen. Verbessern Kommunikation auf allen Ebenen.
PCM ist leicht zugänglich - sehr einprägsam - vor Allem: direkt anwendbar. Mit seinen vielfältigen Einstiegs- und Einsatzmöglichkeiten begeistert es Alle - Ein Tool mit vielen AHA-Effekten!
Personalentwicklungsmaßnahmen auf Ihren Bedarf zugeschnitten.
Handlungsempfehlungen, Verfahren und Methoden.
Workshops - Seminare - Coaching
- Potentialanalysen mit dem Identity Compass®
- Persönlichkeitsdiagnostic Process Communication Model®
- Qualifizierungs-Verfahren
- Führungsnachwuchskräfte-Schulungen
- Verhaltens- und Beziehungsgestaltung
- Gesundes Selbstmanagement
- Change und Stressmanagement | Krisenbewältigung
- Achtsamkeits- und Bewusstseinsschulungen
Neben dem Einsatz wissenschaftlicher Verfahren profitieren Sie von (m)einer ganzheitlichen Ansatz- und Betrachtungsweise, die über den gewohnten Horizont hinausgehen.
Der Identity Compass® erstellt Metaprogramm-Analysen.
Ein Online-Fragenbogen ermittelt individuelle Denk- und Verhaltenspräferenzen. Gewünschte Anforderungsprofile können in wertfreier Form abgeglichen, zielgerichtete PE-Maßnahmen darüber bestimmt und definiert werden. Der IC eignet sich ebenfalls für die klassische Karriereberatung.
